Cada área prueba herramientas de IA por su cuenta: hay pilotos sin responsable, licencias duplicadas y procesos automatizados que ya funcionaban mal. Sin criterios comunes para elegir casos de uso, el gasto crece y el retorno no aparece en ningún informe. Trabajamos con su comité directivo para definir qué automatizar, qué no y en qué orden, y para llevar el primer caso a producción con un resultado medible.
15 preguntas, 5 minutos. Sin dejar datos para ver el resultado.
El Problema
Cada área tiene su propio experimento con IA, pero ninguno tiene responsable, presupuesto asignado ni una métrica de éxito. Los pilotos se presentan y se aprueban, pero no pasan a producción, por lo que no generan ningún resultado económico.
Se aplica IA sobre procesos mal diseñados sin revisarlos antes. Los errores se producen más rápido y en mayor volumen, y el proceso resulta más caro y más difícil de auditar que antes de automatizarlo.
Licencias por usuario, herramientas duplicadas entre áreas y consumo sin control. El gasto aumenta cada mes y ningún informe muestra qué retorno está generando.
Ninguno de los tres se resuelve comprando más tecnología: se resuelve definiendo criterios, responsables y métricas.
Servicios de consultoría
Cada servicio tiene alcance, duración y entregables definidos. Solicite el que necesite y le respondemos con una propuesta.
Identificamos, evaluamos y priorizamos con su comité los casos de uso de IA según valor, factibilidad y riesgo, y dejamos documentados los que no conviene abordar y por qué. Termina con una hoja de ruta con responsables.
Diseñamos e implementamos agentes inteligentes que automatizan procesos, mejoran la toma de decisiones y potencian la eficiencia operativa mediante modelos de IA avanzados.
Definimos la política de uso de IA de la organización: qué herramientas se aprueban, con qué datos, qué riesgos se aceptan y cómo se controla el gasto, alineado con la normativa aplicable.
Su punto de partida
Quince preguntas sobre cinco dimensiones, y las que se le hacen dependen de lo que vaya respondiendo. Aplicamos el mismo criterio a su organización, aquí y ahora: el mapa se dibuja con cada respuesta.
Criterio
0 de 3
Personas
0 de 3
Datos
0 de 3
Gobierno
0 de 3
Valor
0 de 3
Quince preguntas sobre cómo se decide, quién sabe usarla, qué datos hay detrás, quién responde por ella y qué devuelve. El mapa se dibuja a medida que responde.
Criterio y casos de uso
¿Sabemos dónde la IA aporta — y dónde no tocarla?
Personas y capacidades
¿Quién sabe usarla de verdad dentro de la organización?
Datos y tecnología
¿El dato que el caso necesita está donde tiene que estar?
Gobierno, riesgo y cumplimiento
¿Quién responde cuando la IA se equivoca?
Valor y medición
¿Sabemos cuánto cuesta y cuánto devuelve?
No es un test con respuestas fijas. La tercera pregunta de cada bloque cambia según lo que haya contestado en las dos anteriores, y el resultado se construye sobre su recorrido.
15 preguntas. Ni un dato personal para ver el resultado.
El Programa
No es un curso de IA. No va a salir sabiendo usar una herramienta: va a salir sabiendo decidir cuál, para qué y con qué límites.
Fase 1
Diagnóstico
1 semana
Fase 2
Intensivo
4 semanas
Fase 3
Acompañamiento
4 semanas renovables
Fase 4
Traspaso
1 semana
Acordar el punto cero
El diagnóstico de esta página lo responde usted solo. Aquí lo contrastamos con evidencia y cerramos el alcance: de dónde se parte, a dónde se va y cómo sabremos que llegamos.
Formato
Se trabaja
Se lleva
Adquirir criterio
El núcleo del programa. Se trabaja sobre la cartera real de procesos de su organización, no sobre ejercicios. Al terminar, el comité sabe decidir y tiene el primer caso documentado.
Formato
Se trabaja
Se lleva
Aplicarlo sin descarrilar
El criterio se pierde si nadie lo sostiene. Revisamos el caso en marcha, ajustamos la cartera y medimos el retorno con usted. Se renueva mes a mes, y se corta el mes que deje de aportar.
Formato
Se trabaja
Se lleva
Quedarse sin nosotros
El final está previsto desde el principio. Se calibra el criterio con casos nuevos que traiga su equipo, se cierra la documentación y se acuerda una revisión de seguimiento.
Formato
Se trabaja
Se lleva
+15 años construyendo software y arquitectura empresarial. No enseñamos IA desde la teoría: la usamos todos los días para entregar.
Cohortes mensuales · Inversión a consultar, según el tamaño del comité
Temario
Cada módulo cierra con un documento, no con apuntes.
Inventario honesto de lo que ya se usa, incluido lo que nadie ha reportado. Se contrasta con el diagnóstico y se acuerda el punto cero.
Entregable: Mapa del uso actual de IA en la organización
Lo que se lleva
Seis entregables que sobreviven al programa y que su organización puede usar sin nosotros.
Cada proceso candidato ordenado por impacto, esfuerzo y riesgo, con las exclusiones justificadas.
Qué datos no salen, a qué herramientas y con qué aprobación. Lista para circular.
Coste estimado, retorno esperado y métrica de éxito. En formato aprobable por un comité.
Cómo se evalúa un proveedor de IA y qué preguntas hay que hacerle antes de firmar.
Quién decide, quién ejecuta, quién supervisa y quién responde cuando algo sale mal.
Qué ocurre cada semana desde que termina el intensivo, con hitos verificables.
Riesgo y Gobierno
El primer incidente no solo cuesta dinero: congela la adopción durante meses y le da la razón a quien se oponía.
Información confidencial pegada en herramientas que nadie aprobó, desde equipos que nadie controla. Es la fuga más común y la más barata de cerrar: basta una política escrita y comunicada.
Cuando una salida de IA provoca un error frente a un cliente, alguien tiene que responder. Definimos supervisión humana, registro de decisiones y responsables con nombre, antes de que haga falta.
Cada área contrata su herramienta y la factura se multiplica sin que crezca el valor. Establecemos criterios de evaluación y una vía única de aprobación.
Encaje
Preferimos decirlo antes. Un programa mal encajado no le sirve a nadie.
Preguntas frecuentes
Quince preguntas y cinco minutos. Sale con su mapa, su nivel y las dos cosas que debería mover primero.
Recibe un Business Case preliminar con tu potencial de ahorro en 48 horas. Cuantificamos el costo de tu deuda técnica y proyectamos un ROI estimado basándonos en benchmarks de tu industria.
Desde 1 a 2 reunión iniciales sin costo presencial/remoto
Acuerdo de confidencialidad para proteger información sensible
Roadmap detallado con timeline, costos y ROI proyectado
Ejecución con metodologías ágiles y entregables incrementales
