El mantenimiento consume el presupuesto
Una parte creciente del presupuesto de TI se destina a mantener sistemas obsoletos: licencias, soporte, parches y personal especializado. Queda poco o nada para proyectos que mejoren el negocio.
Migración y modernización de sistemas
La organización depende de sistemas antiguos que no puede reemplazar porque no conoce sus dependencias
Cuando no existe un inventario de qué hace cada sistema, qué otros dependen de él y qué partes siguen en uso, ninguna migración se puede planificar ni presupuestar con certeza. Los proyectos de modernización se posponen año tras año, el presupuesto de TI se destina a mantener tecnología obsoleta y el conocimiento crítico queda en manos de pocas personas.
- 10 preguntas
- Marco de referencia: 6R + Strangler Fig
- Resultado inmediato, sin registro previo
Los problemas
Qué pasa en una organización sin madurez para migrar sus sistemas
Cuatro problemas que crecen cada año que el sistema sigue en producción sin un plan de salida.
Dependencia de pocas personas
La lógica de negocio crítica está escrita en tecnologías que casi nadie domina. Si esas personas se jubilan o se van, la organización pierde la capacidad de modificar, e incluso de entender, sus propios sistemas.
Migraciones que fracasan o no empiezan
Sin un inventario confiable, cada intento de reemplazo se plantea como una reescritura completa: cara, lenta y de alto riesgo. Por eso se cancela a mitad de camino o no llega a aprobarse.
Nadie sabe qué se puede apagar
No está documentado qué funciones se siguen usando ni qué depende de qué. Se mantienen sistemas encendidos por miedo a lo que pueda dejar de funcionar, y el costo de operación sigue creciendo.
Servicios de consultoría
Cómo lo abordamos
Cada servicio tiene alcance, duración y entregables definidos. Solicite el que necesite y le respondemos con una propuesta.
Modernización de Sistemas Legados
Transformamos sistemas legacy en plataformas modernas, migrando tecnologías obsoletas a arquitecturas actuales sin interrumpir operaciones críticas.
- Duración estimada
- 6-10 semanas
- Entregables
- Sistema modernizado, plan de migración, documentación actualizada
Modernización de Infraestructura
Diseñamos estrategias cloud-first o híbridas, implementando IaC, containerización y orquestación para optimizar costos y performance.
- Duración estimada
- 6-10 semanas
- Entregables
- Arquitectura cloud, scripts IaC, plan de migración
Migración de Datos
Trasladamos los datos de los sistemas antiguos a la plataforma nueva: inventario y mapeo, limpieza, reglas de transformación y validación, con reconciliación entre origen y destino para comprobar que no se pierde ni se altera información.
- Duración estimada
- 6-10 semanas
- Entregables
- Inventario y mapeo de datos, reglas de transformación, procesos de migración probados, informe de reconciliación
Evaluación de madurez
¿Cuánta capacidad tiene su organización para migrar sistemas con IA?
Diez preguntas sobre inventario, estrategia, pruebas, corte y uso de IA. El radar se dibuja mientras responde.
Marco de referencia: 6R + Strangler Fig· Gartner · Martin FowlerLas dimensiones siguen las estrategias 6R de modernización y el patrón Strangler Fig; la escalera de niveles es la de CMMI.
Inventario
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Estrategia
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Pruebas
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Corte
0 de 2
Uso de IA
0 de 2
Evaluación gratuita
Dónde está su organización hoy
Diez preguntas sobre la capacidad instalada en su empresa. El radar se dibuja a medida que responde, y el resultado se ve sin dejar ningún dato.
Inventario y conocimiento del legado
Mapa de aplicaciones · Conocimiento del código
Estrategia 6R
Decisión por aplicación · Retiro de sistemas
Trazabilidad y pruebas
Equivalencia funcional · Migración de datos
Riesgo y corte
Forma de cortar · Gestión del riesgo
IA en la comprensión del legado
Lectura del código antiguo · Transformación asistida
Cada opción describe un peldaño. Elija la que se parezca más a cómo se hace hoy, no a cómo debería hacerse.
10 preguntas. Ni un dato personal para ver el resultado.
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Nuestro Proceso:
1
Toma de Requerimientos
Desde 1 a 2 reunión iniciales sin costo presencial/remoto
2
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Acuerdo de confidencialidad para proteger información sensible
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Propuesta Técnica/Económica
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